苏州新草桥中学

为适应教育教学改革发展的需要，进一步挖掘学校内部潜力，充分调动和发挥教职工积极性和创造性，提高教职工素质，优化教师队伍，强化岗位责任制，推动学校教育工作一年更比一年好，结合我校实际，特制定本方案。

一、指导思想

全面贯彻党的教育方针，以提高教师队伍素质为核心，以促进教师绩效为导向，着力构建符合教育教学规律和教师职业特点的导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度，促进教师的全面发展，促进教育教学水平的全面提高，促进素质教育的全面实施。

二、考核工作组织管理

1、学校考核工作领导小组

组长：董彬

副组长：陈金锁、王汇华、陈杰、常文琪、顾斌娟

成员：各行政部门主管

2、部门考核工作小组：由分管校长任组长，成员由部门主管、年级主任、年级组长、教研组长等组成，按照学校考核方案，制定部门考核细则组织考核。

三、考核原则

（一）差异对待原则。按照不同的工作类别、管理级别、工作任务等情况，制定差异化、针对性的考核指标。

（二）有增有减原则。根据考核结果，对考核对象进行公平赏罚，“以岗定责、以绩定酬”，体现能者多劳、多劳多得、优质优酬和优胜劣汰的竞争机制。

（三）绩效为主原则。所有的考核方式方法、奖惩等都紧紧围绕提高团队和个人的工作绩效，促进教育质量和办学效益的提高。

四、考核的时间范围

考核的时间范围为：2025-2026学年度第一学期

五、考核范围

全体在职教职工

1、教师：个人考核、教研组长考核、备课组长考核、年级组长考核、班主任考核

2、教辅后勤：个人考核

3、生活管理部：个人考核

六、考核等第

考核结果分为6个等第：S、A、B+、B、C、D

S优秀（96分以上）、A优良（91-95分）、B+良好（81-90分）、B良（75-80分）、C合格（60—74分）、D不合格（60分以下）。

七、考核内容

1、教师绩效考核基础分为100分。其中，考勤10分、师德师风5分、工作量20分、教育教学过程25分、教学业绩40分。

2、非教学人员绩效考核基础分为100分。其中考勤10分、职业道德10分、工作量20分、考评组及服务对象评议20分、工作业绩40分。

——教学人员考核内容：

（一）考勤（10分）

每位教师应该服从领导、服从分配、自觉遵守纪律，按时上下班，不溜岗，出满勤得10分，若出现下列情况则要扣考核分，此项扣分不保底。

1、正课旷课每节扣1分，迟到、早退每节扣0.5分；早晚自习旷课每节扣0.5分、早退每节扣0.2分，迟到每节扣0.2分。

2、教职工大会每缺席一次扣1分，迟到、早退每次扣0.5分。

3、所有教师必须做好学校组织的各项考务工作，认真监考、阅卷、评分、录分，若出现下列情况则要扣考核分：

（1）每缺席一次扣1分，每迟到一次扣考核分0.5分。

（2）教师在监考过程中被巡考人员发现场内有舞弊、夹带等违纪行为的，每次扣0.5分。

（3）教师在收卷过程中发生试卷遗失或阅卷时营私舞弊，每次扣1分。

（4）教师在监考时看书、看报、玩手机等；收卷时出现反放、倒序的，每发现一次扣0.5分。

4、不参加教研、备课组活动，经教导处认定，每缺席1次扣1分。

5、事假（不包括婚、丧、产假）每学期不超过5天（双休日、节假日除外），超过五天（不包含五天）每天扣0.2分；6—8天部分每天扣0.4分；9天以上部分每天扣1分。

6、学校组织的公开课，按规定必须参加的，无故缺席一次扣0.5分，请假扣0.2分；发现弄虚作假者加倍扣分。

7、学校组织的相关活动，要求教师必须参加的，每缺席一次扣1分。

（二）师德师风（5分）

1、遵守国家法律法规，遵守学校规章制度；自觉做好办公室“两整两化”，校服日按要求穿着标准校服，自觉落实学校安全工作要求。

2、热爱学校，爱岗敬岗，忠于教育事业，言行积极正能量。

3、严于律己，以身作则，为人师表，给学生树立一个好榜样。

4、热爱学生平等对待每一个学生，尊重学生人格，不体罚学生。

5、提升自身思想政治觉悟，加强业务能力，提升业务水平。

（三）工作量（20分）

备注：工作量2为满工作量；特殊情况经学校审批同意。

计分办法：在绩效考核中教师工作量按月计算，达到教师月标准基本工作量的记20分，超过或少于教师月标准基本工作量的每1个课时加（减）0.2分，包括教师事假请假没上的课时数也相应核减。此项得分不封顶、不保底。

（四）教育教学过程（25分）

坚持和强化教学“七认真”工作：认真备课、认真上课、认真布置和批改作业、认真辅导、认真组织考核、认真组织课外活动、认真指导学生自学。

1、完备教学大纲，按要求上交授课计划。不按时上交材料每次扣0.5分，已交但不符合要求且未及时整改的每次扣0.2分。

2、服从学校教育教学工作安排，服从教研组工作安排，积极配合教研组工作，服从备课组工作安排，积极参与集体备课，积极配合并保质保量地按时完成各项任务，严禁不备课上课，教案跟不上课堂的，少一课时扣0.5分。

3、不认真履行岗位职责的，在平时的行政检查或分管部门检查中，发现一次扣1分；如因工作失职或拖沓，对学校声誉造成重大影响的，经校长办公会认定扣3分以上。

4、按照课表进班上课，不得私自调课，不得迟到和随意离开课堂。在课堂上不得做与教学活动无关的事情，如接打电话、玩游戏、看电影等，发现类型情况扣0.5分。

（五）教学业绩（40分）

1、任教班级成绩稳步提高，不能影响本学科在统测中的排名。

2、获得相应称号、发表论文、指导学生参赛获奖、各大型考试中有显著成绩等。

3、由年级组和教导处负责考核。按年级、组别等实际进行考核。

教研组长、备课组长考核按照《苏州新草桥中学教研组、备课组考核细则》进行。

——非教学人员考核内容：

（一）考勤（10分）

每位职工应该服从领导、服从分配、自觉遵守纪律，按时上下班，不溜岗，出满勤得10分，若出现下列情况则要扣考核分，此项扣分不保底。

1、教职工大会及集体活动每缺席一次扣1分，迟到、早退每次扣0.5分。

2、事假（不包括婚、丧、产假）每学期不超过5天（双休日、节假日除外），超过五天（不包含五天）每天扣0.2分；6—8天部分每天扣0.4分；9天以上部分每天扣1分。

3、非教学人员，缺勤一次扣2分，迟到一次扣0.5分。

4、中途考勤查岗，发现不在岗的，经核实脱岗一次扣1分，中途查岗情况由各处室负责人负责提供，交由校务办统计。

（二）职业道德（10分）

1、不服从工作安排，有临时任务（本职工作）拒不完成的一次扣3分。

2、工作不认真、马虎了事，不按时保质完成工作的一次扣3分。

3、破坏学校形象的，视情节轻重一次扣1－5分。

4、在同事间破坏团结，挑拨离间、搬弄是非的一次扣2分。

5、故意破坏学校财产的，视情节轻重一次扣1－5分。

6、未能做好办公室“两整两化”，校服日未按要求穿着标准校服，未能落实学校安全工作要求的，一次扣2分。

（三）工作量（20分）

由总务处、生活管理部根据各部门实际工作情况进行工作量核定。

（四）考评组及服务对象评议（20分）

由总务处、生活管理部分别进行部门实际考核。

（五）工作业绩（40分）

业绩考核综合评定小组成员由校领导、总务处、生活管理部管理人构成，每学期末由相关负责人统一进行工作业绩考核。

八、考核比例

各部门考核等第人员拟定比例如下：

注：特殊情况由学校考核工作领导小组组织相关人员研究决定。

九、考核结果运用

考核结果作为学校考核奖励发放、企业年金分配、社保公积金基金调整、评优评先、职称评聘、岗位聘用、职务晋升等的依据。

十、时间安排

第二十至二十二周：部门考核工作小组根据《苏州新草桥中学2025-2026学年度第一学期教职工考核工作实施方案》组织教职工考核，考核结果于2026年2月1日前发至校办刘童老师处。

第二十三周：学校考核工作领导小组组织相关人员进行教职工考核，确定教职工考核等第。

十一、相关说明

1、员工当学期未出勤达到或超过2个月的、旷工的不予考核，不发考核奖金；

2、员工离职，原则上不发任何考核奖金；

3、员工长期病产假，按照考核结果按时间折算。

苏州新草桥中学

                          2026年1月6日